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ノートンLifeLock は、一体性と多様性が私たちの成功に極めて重要であると考えています。
私たちにとって多様性とは、性別、人種、民族だけではありません。思想、経験、アイデンティティの多様性もあります。インクルーシブな文化と多様性のあるチームを維持することは、さまざまな意味において私たちの成功に欠かすことはできません。多様な視点を持つことで、より良い意思決定を行い、お客様をより深く理解できるようになります。さらに、業界のトレンドに的確に対応し、問題の解決を促し、イノベーションを推進させることができます。
私たちが多様性に投資するのは、それが正しいことであるからだけでなく、社員のエンゲージメント、定着率、生産性、収益性に影響を与えるということを理解しているからです。
4 つの基本的な考えに基づいて構築されている DEI 戦略
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ノートンLifeLock の DEI (多様性、公平性、一体性) 戦略は、さまざまな経歴を持つ人の中から最高の人材を引き付け、定着させ、育成することに焦点を当てており、次の 4 つの基本的な考えを基に構築されています。
1) 測定と説明責任、2) 一体性のある環境の整備、3) 人材の多様性確保、4) 開発と保持
この戦略は当社の DEI ミッションを達成するための指針となるものであり、私たちはこの戦略に熱心に取り組んでいます。
インクルーシブな文化や多様性のあるチームに投資するのは、このことが私たちの価値観と一致し、さらに高い業績を達成できる企業になれると信じているからです。
これらの考えをどのように実現していくのか、その事例をいくつかご紹介します。
測定と説明責任
経営陣は全社的な多様性目標に責任を持ち、スコアカードを作成して進捗の追跡とインサイトの提供を行います
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一体性のある環境の整備
全社的なやり取りや DEI 関連の学習コースといったさまざまなチャンネルを通じて、社内の各所で多様性に関する幅広いトピックについて意識を高めていきます
一体性に関するポリシーとガイドラインを全社的に導入することで、正しいことを行うことが当社の DNA に組み込まれるようにします
人材の多様性確保
世界中から最も優れた人材を引き付け、定着させ、育成することを重視して、社員のライフサイクルのあらゆる点で多様性を確保します
歴史的黒人大学と呼ばれる短大や大学を含む、さまざまな大学から多様な人材を集めることで、採用戦略を進化させています
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開発と保持
すべての社員に、全体的な学習および DEI に特化した学習や教育の機会を提供するとともに、本来よりも少数派になっているチームメンバーに対しては特に積極的に成長の機会を提供しています
私たちのコミュニティ (社員リソースグループ – ERG)
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- さまざまな交流イベントや教育イベントを通じて、世界中の社員とつながり、異文化への認識を深めています
- コミュニティの意見が人々に届き、尊重され、会社規模のメッセージでも取り上げられるようにします
- あらゆる社員が集い、自由に会話ができ、誰もが安心して自分の経験を話すことができる安全な場所を用意しています
- 当社の繁栄に貢献している社内各所の関係者と強固な信頼関係を築いています
- タレントアクイジションの部門と連携し、応募者の多様化に役立つさまざまな戦略についてアドバイスしています
- 会社のプロセスの中で一体性を損なうような問題点を特定し、すべての社員に平等に機会が与えられるようにします
- 私たち個人の違いが尊重され、称賛される職場環境を構築しながら、事業に取り組んでいます
- 生活と仕事の場である地域社会を支えるボランティア活動に携わっています
CARES
CARES は、大人でも子供でも、親でも親に代わる人でも、大切な人をケアしなければならない社員に対して、支援のネットワークとリソースを提供しています。
CARES の目的は、ケア提供者のストレスを和らげるための機会の提供、介護を行う社員や親たちに配慮した特別な業務方針や手続きの策定を行い、コミュニティの中で弱い立場にある人と彼らをケアする人たちをサポートすることです。
HOLA
HOLA は、ヒスパニック系社員とラテン系社員が活用できる機会を増やし、文化理解を促進し、能力を最大限に引き出すための環境づくりに取り組んでいます。こうした取り組みに興味がある方は、誰でも HOLA に参加することができます。HOLA は、ノートンLifeLock のビジネス目標の実現に向けて、ヒスパニック系とラテン系の社員が果たしている貢献について理解を高め、社員同士がお互いに協力して成果を出すことができる環境の構築に取り組んでいます。
LEADS
LEADS は、Learn, Educate、Achieve, Develop for Success の頭文字で、「成功に向けた学習、教育、達成、成長」の意味です。LEADS はあらゆる世代やさまざまな経験を持つ社員に開かれたグローバルなコミュニティです。LEADS は、成長の文化を創り出し、ネットワーク構築、スキルアップ、メンターシップ、イノベーションを通じてすべてのプロフェッショナル人材のキャリア開発と昇進を支援することに重点を置いています。
LEADS は、成長の文化を受け入れ、ベストプラクティスを構築しながら、メンバー全員の創造性を活かすことに努めています。ライフステージのどの段階においても、チームメンバー間のつながりを広げ、深めていくことを目指しています。
N-ABLED
N-ABLED は、障害のある人たちに公平に接するための方法について、企業や個人に対して、助言、教育、サポートを行っています。
また、障害の種類や、障害が他者から見えるかどうかにかかわらず、障害のある人の採用、育成、昇進をサポートし、ノートンLifeLock への帰属意識を高めるための活動に取り組んでいます。
NOBLE
NOBLE は、ノートンLifeLock の黒人社員が能力を発揮するためのインクルーシブな環境の構築と維持管理に取り組んでいます。こうした取り組みに興味がある方は、誰でも NOBLE に参加することができます。NOBLE は、黒人社員の多様な経験を活用して、黒人社会におけるノートンLifeLock ブランドの認知度を高める革新的なアイデアを発案することにより、インクルーシブな職場環境の実現に取り組んでいます。NOBEL の目的は、ソートリーダーとして、ノートンLifeLock の経営チームに対して企業文化に関するアドバイスを行い、黒人社員のキャリア形成と能力開発を支援することです。
N-PRIDE
N-PRIDE は、さまざまな性的マイノリティ (レズビアン、ゲイ、バイセクシャル、トランスジェンダー、クィア、クエスチョニング、インターセックス、アンドロジナス、アセクシャルなど) の社員に対して、安全で公平でインクルーシブな職場環境を提供することに取り組んでいます。こうした取り組みに興味がある方は、誰でも N-PRIDE に参加することができます。N-PRIDE は、ノートンLifeLock の社員、パートナー、お客様について、LGBTQIA+ の公平性と一体性を高めるための活動を推進しています。
WONDER
WONDER は、男女平等の実現に取り組んでいます。こうした取り組みに興味がある方は、誰でも WONDER に参加することができます。男女平等を実現するためには、出生時の性別に関係なく、すべての社員に対して昇進の機会を公平に提供する必要があります。 WONDER の目的は、ノートンLifeLock の女性社員の昇進を支援することです。そのためには、ポジティブな職場環境の構築、活躍する女性リーダーを増やすための支援、メンターネットワークの構築、能力開発の促進、ベストプラクティスの作成と実践、よりインクルーシブな環境を実現するための方策に関するアドバイスなどを行う必要があります。
ノートンLifeLock のコミュニティの紹介
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パートナーシップ
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私たちは、2025 年までに、黒人、ラテンアメリカ出身、ネイティブアメリカンの女性でコンピュータ関連の学位を持つ人の数を 2 倍にするという、3 年がかりの Reboot Representation Tech Coalition に取り組んでいます。
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ノートンLifeLock と全米 PTA は協力して、デジタル技術の安全性について家庭の中でオープンで発展的な会話ができるような取り組みを行っています。2016 年には、楽しく学べる無料の教育番組 The Smart Talk を共同制作しました。このプログラムでは、プライバシー、デバイスの使用時間、ソーシャルメディアのエチケット、アプリの使い方、テキストメッセージや通話などを取り上げ、テクノロジーに関する基本ルールを家族が一緒に決められるよう支援しています。2021 年の初めには、The Smart Talk を拡大し、2 年間でより多くの家庭にサービスを提供するため、新たに 100 万ドルを拠出することを発表しました。
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ノートンLifeLock は NASSCOM と提携し、Cyber Security Skills Development Initiative (サイバーセキュリティの技能開発構想) を運営しています。このトレーニングプログラムでは、女性に適切な職業スキルを提供することで、不足している工学部出身の女性人材の雇用機会を拡大することを目的としています。2021 年には、この取り組みによって 121 人の女性がトレーニングを受け、108 人の女性が認定ホワイトハッカーの資格を取得できました。これまで、このプログラムを受けた 25 人の女性が職に就いています。